11月21日下午，我校(xiao)在留仙(xian)洞(dong)校(xiao)區圖(tu)書館報告廳召開內部控(kong)制體系(xi)運(yun)行(xing)培訓(xun)會。校(xiao)領導(dao)、中(zhong)層干部、（人事、財務、設(she)備、基(ji)建工作(zuo)）教授委(wei)員會、各(ge)單(dan)位內控(kong)關鍵(jian)崗位人員等近500人參(can)加了會議(yi)(yi)。學校(xiao)黨委(wei)書記陳秋(qiu)明(ming)出席會議(yi)(yi)并(bing)講話，學校(xiao)內控(kong)工作(zuo)領導(dao)小組(zu)常(chang)務副(fu)組(zu)長(chang)、副(fu)校(xiao)長(chang)馬曉明(ming)主(zhu)持會議(yi)(yi)。

會(hui)上，陳秋(qiu)明(ming)對內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)工作提出(chu)五點要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視(shi)(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)是我校(xiao)世(shi)界一流(liu)職業院校(xiao)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)是我校(xiao)實(shi)現世(shi)界一流(liu)任務(wu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎保障；二要(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視(shi)(shi)(shi)巡(xun)視(shi)(shi)(shi)工作提出(chu)的(de)(de)(de)(de)意見(jian)，針對經濟(ji)活動、財務(wu)支出(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)管理等方(fang)面提出(chu)的(de)(de)(de)(de)意見(jian)逐一整改(gai)，通過巡(xun)視(shi)(shi)(shi)工作促進內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)更合(he)規、更完善；三要(yao)(yao)(yao)(yao)加強內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)與宣傳，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)小組(zu)(zu)后續(xu)應積(ji)極組(zu)(zu)織全(quan)校(xiao)性的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，確(que)保內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)制度(du)真正落地；四要(yao)(yao)(yao)(yao)切實(shi)解決內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)運行中出(chu)現的(de)(de)(de)(de)問題，對應內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)梳理中發現的(de)(de)(de)(de)缺陷清單和(he)(he)改(gai)進建(jian)議，各部(bu)門要(yao)(yao)(yao)(yao)集思廣益，積(ji)極思考整改(gai)方(fang)案并組(zu)(zu)織實(shi)施；五要(yao)(yao)(yao)(yao)加強各部(bu)門之間的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)同與配合(he)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)不(bu)是財務(wu)一家的(de)(de)(de)(de)任務(wu)，全(quan)校(xiao)各部(bu)門都(dou)是內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)主體，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)(she)(she)工作是“一把(ba)手”和(he)(he)“全(quan)員(yuan)參(can)與”的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)工程，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)校(xiao)上下統(tong)一思想(xiang)、群策群力(li)、協(xie)(xie)同實(shi)施。

馬曉明介紹了(le)學校(xiao)內(nei)控(kong)(kong)體系(xi)建設(she)的政(zheng)策(ce)背景、重(zhong)要意義和近年來我校(xiao)內(nei)控(kong)(kong)建設(she)基本情況等。他指出(chu)，我校(xiao)作為(wei)第(di)一批(pi)國(guo)家(jia)級示范(fan)性高(gao)職院校(xiao)，雖(sui)然從建校(xiao)以來就不斷加(jia)強內(nei)控(kong)(kong)建設(she)，規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)較(jiao)健全，管理體系(xi)較(jiao)完善，但(dan)相對近年來國(guo)家(jia)提出(chu)的更為(wei)專業化、系(xi)統(tong)化的行政(zheng)事業單位內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)要求，學校(xiao)還面臨著更高(gao)的要求。學校(xiao)通(tong)過推(tui)行內(nei)控(kong)(kong)建設(she)，實(shi)施內(nei)控(kong)(kong)規(gui)(gui)范(fan)，有(you)(you)利于(yu)推(tui)進內(nei)部管理規(gui)(gui)范(fan)化、科學化、信(xin)(xin)息化，有(you)(you)利于(yu)推(tui)動單位財務信(xin)(xin)息與業務信(xin)(xin)息互通(tong)互聯，有(you)(you)利于(yu)建立健全權力(li)運行的制(zhi)約和監督機(ji)制(zhi)。

隨后(hou)，深圳市(shi)迪(di)博企業風險(xian)管(guan)理(li)技術有(you)限公司(si)政府業務部(bu)（南區）總監(jian)李秀茂針對我校(xiao)具體情況(kuang)作了(le)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)專題(ti)培(pei)訓。她(ta)回顧(gu)了(le)我校(xiao)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)體系建設具體實施步驟(zou)，詳細介紹了(le)我校(xiao)內(nei)控(kong)建設項目的形成成果以(yi)及如何使用，指出了(le)待改進方向，提出了(le)后(hou)續維護的建議，勾畫了(le)內(nei)控(kong)建設愿景。

前深圳市交通(tong)運輸委員會(hui)副巡(xun)視員孫遠忱(chen)作(zuo)了(le)(le)內(nei)控建設(she)專題講(jiang)座(zuo)。他分析(xi)了(le)(le)單位內(nei)部控制的(de)原(yuan)理，分享了(le)(le)深圳市交委先進的(de)內(nei)控實踐經驗，通(tong)過生(sheng)動(dong)的(de)現(xian)實案例(li)闡(chan)述了(le)(le)采用預算(suan)、標準、程序、審批、歸口、單據等(deng)六種模式對(dui)收支、采購、合(he)同(tong)、資產等(deng)六大業務實施穿透式控制的(de)現(xian)實意義，為我校(xiao)內(nei)控建設(she)提供了(le)(le)寶(bao)貴的(de)借(jie)鑒。

此次培訓(xun)會(hui)議將內(nei)控(kong)理念(nian)、內(nei)控(kong)體系運行和內(nei)控(kong)總體要求(qiu)傳達到(dao)了(le)學校各(ge)個部門(men)，增(zeng)強了(le)全校風控(kong)意識(shi)，為我校內(nei)控(kong)體系運行落地營造了(le)良好的氛圍(wei)。

（計財處 何粟/文(wen)）