5月25日下午，我校(xiao)在留仙洞校(xiao)區明(ming)德樓109會(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開(kai)內控建(jian)設工作暨預算專題(ti)(ti)工作會(hui)議(yi)(yi)(yi)，校長賈興東、黨(dang)委副書記楊平(ping)、副校長馬(ma)曉(xiao)明等(deng)校領導出席會(hui)議(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)議(yi)(yi)(yi)的還(huan)有各(ge)二級(ji)學院行政(zheng)一(yi)把手(shou)、相關職能部門負責人、內控建(jian)設領導小組成員等(deng)。會(hui)議(yi)(yi)(yi)包括內部控制體系建(jian)設工作會(hui)議(yi)(yi)(yi)和預算專題(ti)(ti)工作會(hui)議(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)程，馬(ma)曉(xiao)明主持了會(hui)議(yi)(yi)(yi)。
首(shou)先，進行學校(xiao)內部控(kong)(kong)制體系建設工作會(hui)議(yi)，馬曉(xiao)明介紹了學校(xiao)內控(kong)(kong)體系建設基本情況(kuang)，通報(bao)了內控(kong)(kong)工作領導小組(zu)成員變(bian)更情況(kuang)。接(jie)著由深圳市迪博企(qi)業風險管理技(ji)術有限公司政(zheng)府事(shi)業部經理劉克飛、李秀(xiu)茂進行項目工作成果匯報(bao)。
隨后，進(jin)行預算專題工作會議，深圳日浩(hao)會計師事務所(suo)項目經(jing)理黃浩(hao)軍(jun)對2017年預(yu)算執行檢查和績效評價審(shen)計(ji)項目進行總結(jie)并通報審(shen)計(ji)結(jie)果。計(ji)財處(chu)副處(chu)長陳冬妮通報了(le)2018年1-5月(yue)預算執行進度(du)有關情(qing)況。馬曉明布置了2019年預算編制(zhi)工作，并提出(chu)以(yi)下幾點要(yao)求：一是(shi)(shi)(shi)增強(qiang)績效意識(shi)；二是(shi)(shi)(shi)加強(qiang)預算執行管理；三(san)是(shi)(shi)(shi)提高采(cai)購項目管理效率；四是(shi)(shi)(shi)嚴控(kong)“三(san)公”經(jing)費；五是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化預算約束性(xing)；他特別強(qiang)調了提交預算的時間。
最后，賈(jia)(jia)興東(dong)對會議進行了總結發言(yan)。賈(jia)(jia)興東(dong)指出，學校加(jia)強(qiang)內控體系建設既(ji)是(shi)基于外部制度壓力(li)也是(shi)來自內生發展動力(li)。2017年通過(guo)全校(xiao)的(de)努力(li)和迪博(bo)公司的(de)配合(he)(he)順(shun)利地(di)(di)完成了內(nei)控(kong)體系制度階段的(de)建設工作(zuo)，但(dan)后(hou)(hou)續的(de)實(shi)施還(huan)(huan)需要全校(xiao)上下(xia)共同努力(li)，不斷推動內(nei)控(kong)體系的(de)運行(xing)和完善。內(nei)控(kong)小組后(hou)(hou)期將組織全校(xiao)性的(de)內(nei)控(kong)建設及運行(xing)方面的(de)培訓，各部(bu)門需積極參與，配合(he)(he)部(bu)署做好后(hou)(hou)續實(shi)施工作(zuo)，確保內(nei)控(kong)制度真正(zheng)落(luo)地(di)(di)。他還(huan)(huan)對2019年預算(suan)(suan)編制工作提(ti)出以下要求：一是高度(du)重視預算(suan)(suan)執行。轉變預算(suan)(suan)執行理念，進行責(ze)(ze)任分解，將任務逐(zhu)項(xiang)落實到相關責(ze)(ze)任人，對有困難(nan)的項(xiang)目建立追蹤制度(du)，并采取(qu)有力(li)(li)措施積極推(tui)進各項(xiang)經費(fei)的支出進度(du)。二(er)是全力(li)(li)做好2019年(nian)預算(suan)編制(zhi)工作(zuo)。各部(bu)門要認真落實馬曉明副校長關于2019年預算(suan)(suan)(suan)編(bian)制的工作(zuo)要(yao)(yao)求，深化、細化預算(suan)(suan)(suan)編(bian)制，合理制定(ding)預算(suan)(suan)(suan)項目(mu)支出計劃。三是強化部門主體責任意(yi)識。各(ge)部門要(yao)(yao)以預算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)作(zuo)為落實各(ge)項工作(zuo)的抓手(shou)，履行(xing)(xing)部門預算(suan)(suan)(suan)管(guan)理職責，加快推進預算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)進度(du)，規范預算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)行(xing)(xing)為，確保(bao)預算(suan)(suan)(suan)目(mu)標(biao)實現。
（計財處 周茵茵）
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